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2009-01-07
让我们微笑策划产业价值链!
微笑产业链策划
每一个企业都有从属的行业产业,每一个产业都有自身的产业价值链,产业价值链有着自身的规律。台湾著名的企业家施振荣先生,提出了著名的“微笑曲线”,用以揭示一个产业价值链的规律。
产业价值链如同一个微笑曲线。左端为产业上游,右端为产业下游。左端上游是产业价值链的技术研发、试制环节;中游是产业价值链的零部件生产、组... -
2009-01-07
商业模式策划秘密
商业模式策划的秘密
中国企业经营经历了那么几个阶段:产品时期、广告时期、渠道为王时期、营销时期、战略为王时期。
到底谁更厉害?没有定论,一个时期有一个时期的主流。市场经济早期,处于产品时代,只要有产品就有市场;在产品过剩之后,注意力经济产生了,这时候广告为王,谁的广告打得响,频率高、覆盖广,谁就能胜出,于是,产生了很多标王;然而随着生产力的日益提高,广告媒体几何倍增,广告... -
2009-01-03
企业要想获得暴利和超常规的发展速度,有什么比广告、营销更好的办法?
企业要想获得暴利和超常规的发展速度,有什么比广告、营销更好的办法?
企业要想获得暴利和超常发展,有什么比广告、营销以及产品策划更好、更省力的办法吗?
办法很多,其中有一个办法可以做到。
开创一种新的产品类别,通过概念策划开创一个新产业,成为新市场的领头... -
2009-01-03
对于产品,你需要做什么?
对于产品,我需要做些什么呢?
我相信很多人会这么问,是的,产品是个关键的东西。
要回答这个问题,你首先得定义:产品是什么?商品是什么?
产品是看得见的物品吗?产品是摸得着的东西吗?不管它是什么吧,反正它还不是商品,商品是什么?商品是产品拥有者跟目标消费者协商交换的产品!
比如说,手写手机。
手写手机在商家看来,就是一个手机;而在顾客看来呢?不尽然。
我说它是一个时尚十足... -
2009-01-03
怎样策划好一个产品?一个好产品有什么样的标准?
怎样策划好一个产品?一个好产品有什么样的标准?
产品策划的“一性三点”
一性:要满足人性某种需求;
三点:兼有功能异点、利益卖点、价格买点。
你... -
2009-01-03
一个产品要持续生存发展下去,最省力的办法是什么?
一个产品要持续生存发展下去,最省力的办法是什么?
一个产品要持续发展下去,物质食粮、精神食粮缺一不可,教育、医疗等方面的产品和服务,为什么永远不会消灭?就因为它们分别解决了人自身的特定需要,它们是人类社会、人类生活中的必需品。
所以,必需品打造法能够让一个普通产品漂亮转身成为必需品!
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2009-01-03
在定位方法尽人皆知情况下,怎样寻找强有力的市场突破之道?
在定位方法尽人皆知情况下,怎样寻找强有力的市场突破之道?
定位是营销史上伟大的发现。它的出现,为无数企业突破市场带来了坚船利跑。然而定位这个舶来品操作起来不见得省心,有没有更简便的办法,能够强有力的突破自己的市场?
有!那就是分类法!
它能够让产品从强... -
2009-01-03
广告要怎样才能产生强大的说服力促成购买呢?
广告要怎样才能产生强大的说服力促成购买呢? -
2009-01-01
速效策划师
速效策划师2002年7月大学毕业,有过教育业、房地产广告、美容业、展览业、策划业的丰富经历,以赢利策划为主线,文化传播为切入,出谋划策为企业开创利润系统、打造赢利模式。成功案例——
(2002-2006年)广西平果卫华高中战略策划方案、“中华第一床”雅兰家私营销方案、雅兰家私“睡眠体验中心”开业庆典仪式活动、河南内乡菊韵花苑营销方案、中国玉雕之乡镇平县“醒石斋”品牌营销方案、千美子美容机构系列美... -
2009-01-01
秘密赢利、超速成长!
秘密赢利、超速成长!
一个企业,不管你多小,只要你有独特的商业模式,一经裂变,瞬间也能快速成大鳄!
而如果你很大,却没有自己独特的商业模式,那你也只能成为别人的食物!
你只要有自己的商业模式、赢利模式,就能够秘密赢利、超速成长!
如果你没有,那只有两...
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